Crise e Logística Colaborativa

Bem, as notícias que chegam de grande parte do mundo é que estamos vivendo tempos de crise. Os indicadores econômicos e financeiros nos mostram isso. E neste momento de turbulência, qual tem sido a primeira atitude de grande parte das empresas? Demitir colaboradores !! Como sabemos, está é uma das ações que podem e alguns momentos devem ser tomadas. No entanto, não deveria ser a única. Bem, se considerarmos que uma cadeia produtiva é formada por um número de fornecedores consideráveis e se estes fornecedores começarem a desmobilizar sua força de trabalho, em algum momento suas atividades cessarão e como consequência disto, podemos ter a paralisação de toda a cadeia. Vamos a um pequeno exemplo: Um computador igual a este que estou usando para escrever este texto é formado de vários pequenos componentes que são produzidos por "n" fornecedores distintos. No entanto, a falta de um pequeno componente, como por exemplo o fecho da tampa de meu notebook, afeta diretamente a produção e entrega deste notebook para o mercado. Em um momento delicado como este que estamos vivendo, não ter o produto no mercado gera ainda mais prejuízos para as empresas. Algumas empresas já perceberam o problema acima e vem procurando colaborar com seus fornecedores, ajudando-os não só em termos financeiros (concedendo empréstimos, antecipando pagamento), mas também atuando em conjunto com eles para identificar melhoria nos processos que possibilitem redução de custos, aumento de produtividade, redução de desperdício. Esta atitude não é inovadora, pois a muito tempo algumas empresas já fazem isso. Montadoras Japonesas já mandavam seus engenheiros na casa de seus fornecedores para prestar consultoria gratuita a estes, pois acreditavam que se se seus fornecedores forem mais produtivos isso ajudaria toda a cadeia produtiva. Por isso, acredito que mesmo sabendo de todos os problemas que a crise pode nos trazer, temos também uma ótima oportunidade de identificar possibilidades de melhoria nos processos logísticos. Entendo que é uma ótima oportunidade para as empresas atuarem junto com seus fornecedores fazendo assim uma Logística Colaborativa onde todos trabalham em conjunto visando o melhor resultado para toda a cadeia. Fácil? Com certeza não, mas quem está vivendo esta experiência pode se sair melhor deste momento.

Hélio Meirim é Mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial, tendo MBA em Marketing, Logística, Análise de Sistemas e Docência Superior. Atuou por mais de 15 anos, como executivo de Logística, em empresas nacionais e multinacionais tendo desenvolvido projetos no Brasil, Chile, México, Estados Unidos, Portugal e Espanha. É Consultor da HRM Logística e Professor Universitário em cursos de MBA, Pós-Graduação e Graduação.